Parité n’est pas diversité … Interview d’Anne Guillaumat de Blignières, responsable de la promotion des femmes et de la parité, Groupe Caisse des Dépôts
Q : Quel est l’historique de la mise en place de votre fonction ?
A G de B : Elle concerne la visibilité des femmes dans le groupe. Le projet est né d’une part de la prise de conscience que la présence significative des femmes dans l’entreprise était un facteur de qualité de la performance globale grâce à une complémentarité des compétences, et d’autre part du souhait des femmes elles-mêmes d’accéder aux premiers cercles de management.
Le Directeur Général et la Commission de surveillance s’y intéressent depuis plusieurs années. Le poste de responsable de la promotion des femmes et de la parité a ainsi été créé en juin 2010.
Une des spécificités du groupe est qu’il existe 1300 mandats sociaux confiés à des cadres pour siéger dans des conseils d’administration très divers : sociétés cotées en bourse, grosses et petites filiales, sociétés d’économie mixte locales. Le Directeur général vient de fixer l’objectif d’appliquer le dispositif de la loi Copé-Zimmerman (sur les quotas des femmes dans les conseils d’administration – ndlr) à l’ensemble de la gouvernance du groupe, l’étendant aux entités qui ne sont pas concernées par la loi : 20 % de femmes dans chaque CA d’ici 2013, et 40 % d’ici 2016. C’est notamment par l’intermédiaire de l’instauration d’une nouvelle gouvernance, et la création d’un vivier de femmes cadres mandataires sociales qu’un tel objectif sera réalisable.
Q : Pouvez-vous nous décrire le processus qui vous a mené à ces pratiques innovantes ?
A G de B : Nous mettons en place un tableau de bord, l’Observatoire de la Promotion des femmes dans le Groupe, instrument indispensable de mesure de l’évolution de leur place dans l’ensemble des entités. Aujourd’hui, parmi les 100 cadres dirigeants du groupe, 20 sont des femmes, et 29 % des 220 cadres du deuxième cercle. Dans le vivier des hauts potentiels, 44 % sont des femmes, tandis que les cadres sont à 60 % masculins et 40 % féminins.
Nous avons recensé à ce jour 14 % de femmes détentrices de mandats sociaux dans le groupe.
Après ce constat, nous avons défini des critères de compétences nécessaires pour devenir administrateur. Cette grille sera bien entendu appliquée également aux hommes. La fonction d’administrateur sera ainsi renforcée – pour les hommes comme pour les femmes – grâce à un dispositif de formation.
L’évolution de la parité au sein de l’entreprise tient également à la mise en visibilité des femmes et de leurs compétences : cela se traduit par un examen approfondi voire une révision de certains processus RH, et par un appui fort de la communication. L’établissement public signera dans les prochains mois une charte de parentalité et j’espère que les entités du Groupe qui ne l’ont pas encore fait, la programmeront prochainement.
Les résultats dans le domaine de la parité dans le groupe feront l’objet d’un rapport annuel au directeur général qui a validé un dispositif très global destiné à promouvoir les femmes au sein du Groupe.
Et nous envisageons la création courant 2011 d’un réseau de femmes au sein du groupe.
Note de la Rédaction : « En matière d’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, la France fait partie des mauvais élèves de l’Europe : alors que les femmes représentent 41,2 pour cent des cadres administratifs et commerciaux des entreprises et 18,2 pour cent des ingénieurs et cadres techniques, elles constituaient encore l’année dernière 10 pour cent des membres des conseils d’administration, et 7 pour cent des membres des comités exécutifs. »
Source : http://www.senat.fr/notice-rapport/2010/r10-045-notice.html
Q : Et ce Groupe, justement, dont chacun connaît le nom, sans se faire toujours une juste idée de sa mission, pourriez-vous en synthèse, situer son activité principale ?
A G de B : La Caisse des Dépôts est un investisseur de long terme au service de l’intérêt général et du développement économique.
Elle est régie par le code monétaire et financier qui définit son rôle : « La Caisse des Dépôts et consignations et ses filiales constituent un groupe public au service de l’intérêt général et du développement économique du pays. Ce groupe remplit des missions d’intérêt général en appui des politiques publiques conduites par l’Etat et les collectivités locales et peut exercer des activités concurrentielles. »
La Caisse des Dépôts a été créée en 1816 pour assurer la confiance des épargnants mise à mal par les ponctions gouvernementales pendant la période napoléonienne, et la loi la place sous la surveillance du Parlement. En tant qu’investisseur sur le long terme, au service de l’intérêt général et du développement économique, le groupe Caisse des Dépôts investit dans les projets dont la rentabilité s’apprécie dans la durée. Le groupe comporte trois filiales cotées en bourse : CNP Assurance (Assurance-Vie), ICADE (foncière-développement), et la Compagnie des Alpes. D’autres filiales de premier rang ne sont pas cotées : EGIS (ingénierie), TRANSDEV (réseaux de transport), la SNI (logement). Par ailleurs, des filiales du groupe appuient le développement des entreprises (le Fonds Stratégique d’Investissement (FSI), CDC Entreprises, Qualium) et investissent en fonds propres dans les entreprises françaises.
La Caisse des Dépôts est placée de la manière la plus spéciale sous la surveillance et la garantie du Parlement. Cette gouvernance, unique en France, assure son autonomie afin qu’elle puisse gérer des fonds privés nécessitant une protection particulière, en la plaçant sous l’autorité d’une commission de surveillance où siègent des parlementaires (le président est un député). Le directeur général est nommé par le président de la République pour cinq ans renouvelables. Le groupe verse chaque année une redevance à l’Etat.
Le Groupe compte 70 000 employés. A noter que sur les 2000 cadres de l’Etablissement Public, il y a autant de femmes que d’hommes.
Plan stratégique Elan 2020 du Groupe Caisse des Dépôts
Avec le plan stratégique Elan 2020, adopté en décembre 2007, la Caisse des Dépôts s’est dotée d’un cadre d’action clair pour répondre aux urgences du pays.
- une identité : être un investisseur de long terme, au service de l’intérêt général et du développement économique du pays
- des priorités : le logement, les universités, les PME et l’environnement
- des mandats publics au cœur de la solidarité nationale dans les domaines de l’épargne, de la retraite, du financement du logement social et comme banquier du service public de la justice et de la sécurité sociale
- des doctrines d’action précises et transparentes dans un cadre de gouvernance adapté
Q : Un vœu en ce début d’année ?
A G de B : Je forme le vœu que l’entrée de femmes dans les conseils d’administration ne soit pas perçue comme une menace pour les hommes qui y siègent aujourd’hui. Il suffit parfois, quand cela est possible, d’augmenter le nombre d’administrateurs afin que des femmes y aient une place, ce qui leur confèrera de nouvelles compétences et une visibilité accrue. Par la création de viviers de femmes, constitués sur la base de leurs compétences, par leur mise en visibilité, par la formation, nous espérons faire émerger des femmes dirigeantes qui accèderont ensuite de manière naturelle aux instances dirigeantes et aux comités exécutifs.
Merci, Anne de Blignières !
Propos recueillis par Thérèse Ghéziel, Premier Conseiller à l’Ambassade de Norvège, Lauréate FNEP 2007
La FNEP remercie le Groupe Caisse des Dépôts de son engagement et de son soutien.
Le domaine “Diversité” est traité dans les rapports :