Principes
Un défi individuel et collectif qui développe les capacités de leader des participants

DEMARCHE
La démarche porte une réelle valeur de formation, de développement professionnel du leadership, et personnel des compétences relationnelles, voire du caractère.
Elle consiste à :
• Réunir chaque année une équipe pluridisciplinaire d’une dizaine de cadres à potentiel ou de haut niveau, et des dirigeants, sur un objectif commun : partager et TRAVAILLER ENSEMBLE, pour produire des PROPOSITIONS pour la France… concrètes, pertinentes, utiles… Répondant à quatre critères : originalité, nouveauté des idées, force de la pensée, niveau de la réflexion, et contribuant, à ce titre, à la recherche de la performance.
• Injecter de la recherche pratique et scientifique sur un sujet majeur et d’actualité, à la charnière de l’économie et des phénomènes sociaux et internationaux, entre les entreprises et les administrations, entre le secteur public et le secteur privé
• Offrir dans un parcours professionnel une expérience de développement personnel et d’ouverture vers l’international, tout en poursuivant son activité habituelle. La Mission peut renforcer l’expertise dans une fonction reliée au thème. Elle peut constituer une passerelle de développement entre deux fonctions. Elle peut remplir une attente propre à l’organisation d’appartenance dans le domaine : mise en place ou actualisation d’une politique dédiée, démultiplication de savoirs ou savoir-faire…
• Confronter systématiquement les analyses et propositions aux meilleures expériences étrangères.
Tout au long du parcours, l’accompagnement par un mentor, haute personnalité reconnue pour son expertise du sujet, est un atout et une garantie de fiabilité.
• Un défi individuel : Chaque participant doit intégrer les points de vue des autres tout en cultivant sa différence et son apport.
• Un défi collectif : Le groupe est amené à collaborer malgré les différences de culture, de personnalités et de points de vue. Il doit proposer une contribution originale commune.
